第57章 治乱世用重典(第2页)

 几句话，直接把话题带走。

 带到另一个方向：

 “你要考虑的，不是你的员工受不受委屈，而是公司战略有没有被执行。”

 “公司战略是什么？”

 “是实现良性发展。”

 “怎么实现？”

 “一是财务要健康。”

 “二是产品要重塑竞争力。”

 “三是制度要规范化。”

 “腾云人数200人上下，人力成本在6000万左右，还有给销售的提成、管理成本，将近7300万，我们毛利是多少？”

 “去年一整年，只有4700万，还是四季度拼了一把才做到的。”

 “就是说，我们这些年都在烧投资人的钱，离盈利还很远！”

 “你说，怎么办？”

 王霁听得一愣一愣的。

 你问我？

 当老板的人，你问我？

 那给不给我老板的工资？

 给不给我老板的股份？

 岳应时仍滔滔不绝：“治乱世用重典，公司制度如果不严格执行，以后就没人在意，所以……”

 “停！”

 王霁伸出右掌。

 岳应时明显吃了一惊，嘴都忘了合上，眼睛狐疑地转了七八圈。

 从未有人这么叫停过他。

 王霁接过话茬：

 “岳总，我同意您的话……”

 “公司制度是应该严格执行！”

 “对常健的处罚，不符合公司制度！”

 手掌比划着数字1：

 “第一，夏汽项目事故划分不正确！”

 “按制度规定，除了客户等级、影响范围、影响时间外，最重要的是事故归责，前期归责不明确，算成研发责任……”

 “但后来的事故认定书说得清楚，责任不在腾云！”

 “为什么还要归责研发？”

 “重大事故定性，应该去掉！”

 “那就不该有事故处罚！”

 接着，手掌变成数字2：

 “第二，处罚流程不透明！”

 “按制度规定，凡属于重大事故处罚对象，公司应予以公示……”

 “但这次是私下操作，我没有收到邮件，其他人也没看到通知！”

 “这有什么警示意义？”

 “能起到什么作用？”

 岳应时明显咽了咽口水，手在桌面乱摸一阵，始终没找到茶杯。

 才想起来，刚才去接水，茶杯还在吧台上。

 想开口说话，王霁又接上话：

 “第三，制度文件描述模糊！”

 “文件提到，如果因为「员工不合规操作导致事故」，要接受公司处罚……”

 “问题是，文件并未定义什么叫做「不合规操作」！”

 “是没有实施方案么？”

 “哪个文件说了，研发升级操作必须提供实施方案？”

 “有这条规定么？”

 “还是心照不宣的经验？”

 “如果没有成文规定，凭什么可以用于处罚员工？”

 岳应时明显被压制得很不愉快。

 阴着脸敲敲桌面：“王霁，你听我说……”

 “我还没说完！”

 王霁伸出第4根手指头：

 “第四，离职流程不合规！”

 “按公司制度，常健离职必须要他直接上级批准。”

 “他提离职时，直接上级还是郭超，当时郭超并未离职……”

 “就算郭超已经在离职流程中，但他还没有安排交接！”

 “流程不该走下去的！”

 “这不合规！”

 这几个问题，都是缺陷。

 由于制度、流程很好懂，掌握度轻松超过80%，当王霁看第二遍时，提示信息清晰涌入他脑海中。

 他甚至做了总结：

 “岳总，治乱世用重典，公司制度如果不严格执行，以后就没人在意！”

 “这是您说的，对吧？”